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            【安居板塊】開展安置房項目安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

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                   為扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力, 6月20日下午,根據(jù)集團安全生產(chǎn)工作總體部署和要求,在榮沁苑安置房項目現(xiàn)場,城投安居公司開展安全綜合應(yīng)急演練活動。集團安全維穩(wěn)辦、安居公司全體員工、在建項目施工單位負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全員、施工作業(yè)人員代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、安全監(jiān)理人員等參加。

                   本次活動主要針對施工現(xiàn)場火災(zāi)預(yù)警及逃生、急救處置等方面進行消防應(yīng)急演練,同時模擬發(fā)生緊急事件如何防控和啟動應(yīng)急預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練活動,幫助大家明確現(xiàn)場發(fā)生事故和疫情防控的應(yīng)急處置原則,掌握事故應(yīng)急救援知識,鍛煉應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng),進一步提高應(yīng)急救援人員的綜合應(yīng)急搶險救援水平,提升應(yīng)急隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變處置能力。

                   應(yīng)急演練活動使大家充分認識到,安全是工程施工管理的永恒主題,是企業(yè)生存的生命線,是企業(yè)發(fā)展的重要保障。安居公司負責(zé)人要求大家認清形勢,堅定信心,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,提高認識,明確責(zé)任,進一步從制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強管理,制訂改進措施,努力提高管理水平和工作成效。各項目要突出落實安全責(zé)任這條主線,以防范各類事故為目的,廣泛宣傳,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理部署,互促互補,整體推進取得實效;要明確責(zé)任,強化落實,做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作;將安全責(zé)任分解落實到每個人,做到安全職責(zé)向全員覆蓋,安全監(jiān)控向生產(chǎn)全過程覆蓋,安全管理向全天候覆蓋,真正形成事事有人管、層層有落實、一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全責(zé)任體系和工作格局。

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