編者按：為迅速貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，加快推動國企改革深化提升行動，激發(fā)集團(tuán)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，集團(tuán)黨委決定開展“三比三看在城投”活動。各條線、各板塊鉚足“比”的勁頭、增強(qiáng)“學(xué)”的主動、激發(fā)“趕”的動力、強(qiáng)化“超”的追求，深入推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷激發(fā)經(jīng)營活力。即日起，集團(tuán)開設(shè)專欄，著重宣傳活動中涌現(xiàn)出來的典型和標(biāo)桿，努力營造“自食其力、自負(fù)盈虧、自強(qiáng)不息”的良好氛圍，推動集團(tuán)改革發(fā)展不斷取得新業(yè)績。
       商管公司進(jìn)一步增強(qiáng)時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感，把比學(xué)趕超落實(shí)到招商、運(yùn)營及管理等工作的方方面面，不斷促進(jìn)公司運(yùn)營質(zhì)效提升，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

< 發(fā)力招商見成效 >

       資產(chǎn)出租率從2023年初的50%，到如今的65%，這背后充分體現(xiàn)了商管公司勇于開拓市場的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
       拿高教公寓商業(yè)廣場的招商工作來說，商管公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，在聽取周邊高校大學(xué)生、小區(qū)住戶以及現(xiàn)有商戶的意見建議的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)力招引大型超市、電影院等集聚人氣的主力店。

       多次溝通協(xié)商租賃面積、租賃期限、給予裝修期免租金的優(yōu)惠政策。商管公司這支以90后為主的年輕團(tuán)隊(duì)，憑著不服輸?shù)捻g勁和敢闖敢干的拼勁，克服重重困難，最終成功招引雅家樂超市入駐。預(yù)計(jì)今年8月底，雅家樂精品超市將對外營業(yè)。
       同時，和新紀(jì)元影院也已達(dá)成合作意向。隨著公司啃下這兩塊“硬骨頭”，餐飲、休閑等業(yè)態(tài)的知名品牌紛紛主動尋求合作。
       截至2024年6月底，公司現(xiàn)有運(yùn)營項(xiàng)目可出租面積總計(jì)約9.3萬平方米，已出租面積約6萬平方米。

< 書店轉(zhuǎn)型再升級 >

       互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)營好一家實(shí)體書店要面臨許多挑戰(zhàn)和困難。
       商管公司自營的大眾書局高教公寓店，已不再是單純的書籍銷售場所。在這里，市民不僅可以買到心儀的書籍，還能買到好喝的咖啡和帶有鹽城元素的文創(chuàng)產(chǎn)品。

       公司以“書店+”的模式融入更多業(yè)態(tài)，推動書店轉(zhuǎn)型升級。搶抓世界讀書日等重要閱讀推廣活動節(jié)點(diǎn)，給很多單位提供場地舉辦閱讀分享會等活動，以及承接職工書屋布置業(yè)務(wù)。同時，依托兒童繪本課堂，每月舉辦應(yīng)季營銷特色體驗(yàn)活動，以角色扮演、動手實(shí)踐、圖文演示等形式，寓教于樂，向小讀者傳授課外知識，有效增強(qiáng)了顧客粘性。

       如何有效激發(fā)員工的創(chuàng)新力和貢獻(xiàn)力？公司高舉考核“指揮棒”，按月制定營收任務(wù)，書店運(yùn)營收益得到有效提升。今年上半年，大眾書局高教公寓店客流量同比上升21.04%，成本同比下降4.44%，銷售同比上升26.26%。

< 服務(wù)租戶暖人心 >

       服務(wù)租戶，貴在貼心。貼心，體現(xiàn)于對難題、堵點(diǎn)的快速回應(yīng)和解決。今年公司組建專業(yè)零星維修團(tuán)隊(duì)，幫助租戶高效解決一些實(shí)際問題，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

       安全無小事，商鋪的安全問題關(guān)系到每一位租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。公司定期組織商戶進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升商戶安全生產(chǎn)意識和能力，共創(chuàng)安全經(jīng)營環(huán)境。

       同時，當(dāng)租戶開展促銷活動或有新品上市時，公司免費(fèi)提供高教公寓商業(yè)廣場大屏等媒介資源，幫忙宣傳推介，助力商戶提升知名度、增加銷售額。
       截至6月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)“雙過半”，租金收取率同比增長33%，在構(gòu)建和諧租戶關(guān)系與提升租金收取率等方面取得顯著成效。
       下一步，商管公司將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和實(shí)際行動，深耕閑置商業(yè)資產(chǎn)出租招商工作，進(jìn)一步提升在租商業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營管理質(zhì)量，構(gòu)建和諧共贏的商業(yè)生態(tài)，彰顯國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。