集團(tuán)要聞
            攻堅(jiān)重大項(xiàng)目 助力轉(zhuǎn)型發(fā)展 鹽城城投組織項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”

                   今年是“十四五”開(kāi)局之年,也是鹽城城投進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的起步之年。根據(jù)鹽城市委、市政府審定的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合實(shí)施方案,以及國(guó)企改革三年行動(dòng)要求,鹽城市城投集團(tuán)按照“10+3”模式和“集團(tuán)—專(zhuān)業(yè)化公司—項(xiàng)目公司”三級(jí)架構(gòu)體制,全面推進(jìn)國(guó)企改革,組建了水務(wù)、凈水、市政等10大二級(jí)子公司和大洋灣、先鋒島、張莊等3大城市組團(tuán)公司。

             

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            圖為建設(shè)中的鹽城中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程

             

                   鹽城城投在全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革的同時(shí),始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王,把重大項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,圍繞城市能級(jí)提升和百姓民生改善,全力抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。為確保全面完成今年市“兩重一實(shí)”等重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)研究,決定在7月10日—10月20日,組織項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”,充分發(fā)揚(yáng)“善謀事,敢擔(dān)當(dāng),勇創(chuàng)業(yè)”的城投精神,舉集團(tuán)之力,以會(huì)戰(zhàn)態(tài)勢(shì),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),排定推進(jìn)計(jì)劃,精心組織實(shí)施,著力攻堅(jiān)克難。

             

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            圖為人民北路施工現(xiàn)場(chǎng)

             

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            圖為毓龍西路施工現(xiàn)場(chǎng)

             

                   為切實(shí)組織好“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”,確保奪取會(huì)戰(zhàn)全勝,鹽城城投集團(tuán)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立會(huì)戰(zhàn)指揮部,由集團(tuán)董事長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,全面推進(jìn)重大項(xiàng)目攻堅(jiān),總經(jīng)理?yè)?dān)任第一副總指揮,統(tǒng)籌督促協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn),集團(tuán)各班子成員擔(dān)任副總指揮,同時(shí)兼任分管條線項(xiàng)目攻堅(jiān)組組長(zhǎng),各板塊主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作;指揮部辦公室設(shè)在工程項(xiàng)目管理部(重點(diǎn)辦),統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)日常項(xiàng)目推進(jìn)。二是破解推進(jìn)難題。圍繞項(xiàng)目推進(jìn)的難點(diǎn)堵點(diǎn),建立專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題協(xié)調(diào)機(jī)制,成立6個(gè)專(zhuān)班,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)發(fā)力,全力破解手續(xù)辦理、工程建設(shè)、矛盾協(xié)調(diào)等方面的突出問(wèn)題,保障項(xiàng)目順利高效推進(jìn)。三是強(qiáng)化督查推進(jìn)。成立專(zhuān)項(xiàng)督查組,建立“日目標(biāo)、天督查、周調(diào)度、月考核”機(jī)制,抽調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目辦、黨群、紀(jì)檢、辦公室等人員,每天分成5個(gè)督查組,做到督查全覆蓋,督查攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)情況,每日通報(bào)滯后項(xiàng)目,實(shí)行插旗比賽,日目標(biāo)達(dá)時(shí)序的插綠旗,未達(dá)時(shí)序的插紅旗,因客觀原因未達(dá)日目標(biāo)的插黃旗。

             

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            圖為鹽城城投召開(kāi)“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)大會(huì)

             

                   為全面提高“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)效,會(huì)戰(zhàn)指揮部明確實(shí)行月度考核制度,堅(jiān)持進(jìn)度、質(zhì)量和安全“三位一體”考核,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)攻堅(jiān)組、項(xiàng)目責(zé)任單位和個(gè)人的工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。充分運(yùn)用督查成果,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,考核結(jié)果作為年終績(jī)效考核依據(jù),表現(xiàn)突出的給予表彰、提拔、晉級(jí),攻堅(jiān)不力的給予通報(bào)、問(wèn)責(zé)、調(diào)整,讓做事者無(wú)憂,有為者有位,樹(shù)立鮮明選人用人導(dǎo)向,充分調(diào)動(dòng)干部員工積極性,迅速掀起重大項(xiàng)目攻堅(jiān)熱潮。

             

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            圖為鹽城中心金庫(kù)項(xiàng)目

             

                   目前,鹽城城投百日攻堅(jiān)的91個(gè)重大項(xiàng)目施工單位正集中力量,加班加點(diǎn),精心組織,全力推進(jìn),其中36個(gè)項(xiàng)目在今年國(guó)慶節(jié)前竣工,55個(gè)項(xiàng)目年底前推進(jìn)達(dá)時(shí)序進(jìn)度。

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