交流會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任連璋提出了推進(jìn)城投發(fā)展需把握的幾個(gè)方向性、全局性問(wèn)題：一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；二是要堅(jiān)持改革引領(lǐng)；三是要明晰“城”、“投”、“集”、“團(tuán)”的內(nèi)涵；四是要牢固確立三種思維；五是要弄清做城市的幾個(gè)要素。在全面分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，任連璋董事長(zhǎng)指出，從新一屆董事會(huì)成立以來(lái)，城投發(fā)展經(jīng)歷了“穩(wěn)”發(fā)展、“大”發(fā)展和“強(qiáng)”發(fā)展三個(gè)階段，2014—2015年我們嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保證了城投“穩(wěn)”發(fā)展；2016—2017年我們堅(jiān)持改革，推動(dòng)了城投“大”發(fā)展；從2018年開(kāi)始，我們著手提質(zhì)升級(jí)，推進(jìn)城投“強(qiáng)”發(fā)展。任連璋董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了關(guān)于做強(qiáng)城投的決定性因素：一是加強(qiáng)班子建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)善謀事、敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全力打造一支有執(zhí)行力、有凝聚力、有原動(dòng)力的隊(duì)伍；三是用好每個(gè)人，主要用好帶頭人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、年輕人、有個(gè)性的人和各年齡層次的人。

　　集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了2017年分管工作取得的成績(jī)和亮點(diǎn)，提出了2018年分管工作思路和目標(biāo)任務(wù)，并明確了完成2018年分管工作目標(biāo)任務(wù)的具體措施。

　　交流會(huì)結(jié)束前，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任連璋要求，各部室、中心和子公司要進(jìn)一步學(xué)習(xí)集團(tuán)黨的十九大精神專(zhuān)題調(diào)研成果，深刻領(lǐng)會(huì)成果交流會(huì)內(nèi)容，把握前進(jìn)方向，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展舉措，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，共同推動(dòng)城投轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺(tái)階。